für Deine wirkungsvolle, überzeugende und souveräne Kommunikation auf allen Ebenen
Für Next Level Leader, die genau wissen wollen, wie sie im Gespräch die Zügel in der Hand behalten, um es wirkungsvoll und souverän in ihrem Sinne zu führen!
Kannst Du schon am Abend vor einem wichtigen oder schwierigen Gespräch nicht einschlafen, weil Du Dich in Befürchtungen verlierst wie: „Oh je, er wird bestimmt wieder…“, oder: „Hoffentlich wird er mich nicht wieder…“, und: „Naja, ob dieses Gespräch dieses Mal überhaupt etwas bringt – nach den letzten Gesprächen hat sich ja auch nichts getan. Er hört mir überhaupt nicht zu.“
Und am Morgen wachst Du gerädert auf, Deine Gedanken kreisen dort weiter, wo sie in der Nacht aufgehört haben. Mit jeder Minute, die das Gespräch näher rückt, wirst Du nervöser, bekommst mehr Bauchschmerzen. Beste Startbedingungen für das Gespräch…
Wie wäre es denn, wenn Du stattdessen mit einer Vorfreude in jedes Gespräch hineingehst. Ja, Du bist vielleicht ein wenig kribbelig, weil es ein wichtiges Gespräch ist.
Aber Du weißt ganz genau, wie Du diesen Gesprächspartner erreichst. Wie Du das, was Dir so wichtig ist, so verpackst, dass Dein Gegenüber Dir interessiert und mit voller Aufmerksamkeit zuhört.
Und Du gehst mit der Sicherheit in dieses Gespräch, dass Du es für Dich steuern kannst, dass Du die Gesprächsführung in der Hand hast.
WAS DU BEKOMMST:
Hallo, ich freue mich, Dich kennen zu lernen!
Ich bin Katharina Heitzer,
als Mentorin Dein Lotse durch die Untiefen und Klippen der Kommunikation.
In diesem Programm für Führungskräfte sind meine Erfahrungen aus 14 Jahren Kommunikation (PR & Journalismus), davon 9 Jahre als Führungskraft, und 15 Jahren Mentoring und Kommunikations-Training gebündelt.
Meine Sporen als Führungskraft habe ich mir in sowohl Agenturen als auch international aufgestellten Unternehmen verdient.
Ich kenne Deine Herausforderungen.
Ich kenne die Fallen, in die man als Führungskraft bei der Kommunikation treten kann – sei es nun die Kommunikation mit schwierigen Kunden, herausfordernden Mitarbeitern oder Chefs, die in ihren eigenen Problemen gefangen sind.
Aber ich weiß eben auch, wie man diese Klippen erfolgreich umschifft und wie großartig das Gefühl ist, wenn man vorher schwierige Menschen zu begeisterten Fans macht.
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